西安哪有男人好玩的便宜安全

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            生產管理

            呆廢料管理

            呆料,即指物資存量過多,消耗極少,庫存周轉率極低的物資,這種物料可能偶爾會耗用少許,也可能根本不會動用。但呆料本身是可用的,并保留原有特性和功能。廢料,指報廢的物料,即已失去原有功能而本身無可用價值的物料。

            明查暗訪進行時 | 安全培訓全靠背,先進設備沒人懂…

            煤礦檢查3組在內蒙古赤峰抽查發現—— 安全管理人員答不出瓦斯等級。煤礦檢查組到內蒙古自治區赤峰市對國慶中秋假期煤礦安全管理情況進行明查暗訪,共檢查煤礦企業4家,查出問題隱患23項。

            什么是質量?分享3個小案例,別再無知了

            品質,你如何定義:科學,還是作詩 什么是品質? 在客戶看來,成本、進度、服務是統一的,消費者絕對有資格要求其統一,但是在服務商看來,它們是矛盾的。

            讓TPM滲透到工廠的每一個角落

            企業要做好TPM設備管理,請遵循以下“三字經”:1、在設備選擇上要注意“三個原則”;2、在設備管理機構上要構建“三級網絡”;3、在設備管理方式上要實行“三全管理”

            生產與物料控制該怎么做?

            生產與物料控制概論 什么是生產與物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產及物料控制,簡稱生控。它通常分為兩個部分:

            精益管理

            精益生產五大基本原則

            如何理解并運用精益生產方式的五項原則,精益思想的原則是什么?精益生產方式依存于五大基本原則:確定價值、價值流、價值流動、需求拉動、盡善盡美。

            落實質量管理工作要點在于監督行為規范

            質量管理思維會決定品質管理方法、管理制度以及管理結構的建立,其科學與否直接影響到質量的好壞。因此,作為管理者應該通過掌握精益管理方法,努力挖掘自己的思維,力圖使之實習科學管理。

            淺談質量管理在中小企業內部實施的瓶頸

            質量是企業的生命,作為企業的一種經營口號已經喊了多年,遺憾的是真正將這種口號轉變成自己活動實踐的企業卻寥寥無幾,但是質量卻伴隨著每一個企業經營活動的始終。

            什么是返工?什么是返修?二者有何區別?

            不合格品: 不符合要求產品的統稱。 包含質量不合格品和環保不合格品。 質量不合格品: 包括廢品、返修品和超差利用品(也稱等外品)三種產品。

            面對漏加工、錯混料等管理不良,如何寫一份客戶滿意的8D報告?

            客戶很不喜歡我們寫‘操作失誤、人員培訓、質量意識提升’等整改措施,可是又能怎么寫呢? 總不可能什么都上防錯吧?”其實首先我也想說,不僅是你的客戶不喜歡這樣的8D報告,

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