2021年數字化轉型的八大趨勢
在這個日益依賴數字的世界中，IT的作用比以往任何時候都更加重要。如今的企業面臨著不斷增加的壓力，需要保持市場競爭力。
企業流程管理為什么搞不起來？這份實用手冊就夠了
時至今日，流程這個概念無論是在理論層面還是實踐層面，都已為大家所熟知。 可是，真正搞明白流程概念的企業還不算多，流程在實踐中的作用還遠未發揮出來。 這個現象很值得管理者思考，流程引入我國也有幾十年了。為什么你總在談流程，卻又做不好流程？
人生的九大定律（深度好文）
世界上沒有一件事是偶然發生的，每一件事的發生必有其原因。 這是宇宙的根本定律。人的命運當然也遵循這個定律。古希臘哲學家蘇格拉底和大科學家牛頓等人，也認為這是宇宙最根本定律。
詳解APP裂變拉新中的分享、邀請、獎勵玩法
隨著互聯網的發展，如今很多營銷推廣的方式都是通過互聯網進行；如今很多APP會使用各種方法進行拉新，比如常見的分享給好友的方式就是其中一種；本文作者分享了關于APP裂變拉新中的幾種玩法，我們一起來看一下。
防錯人文主義精神的兩個例子
一次性講透什么叫防錯！ -不動腦的檢驗 -什么叫順次點檢？ -為什么我們平時做的檢驗不到位？用兩個例子來聊一下防錯的人文主義精神
推進自動化時要注意什么？
本章給大家介紹一下豐田生產方式兩大支柱之一的自働化。 自働化有兩層意思: 一是不制造不合格品，也就是“質量在過程中被生產出來”的意思。
管理中的動物性、人性與神性
今天和大家聊一聊“管理中的動物性、人性與神性”。 管理就是管人性，要發揮人性的優點，控制人性的弱點，避免人性的缺點。 人心隨時在變，人性卻永遠不變。
供應商評估，六個常用指標你不可不知
較先進的供應商考核系統則要進一步擴展到供應商的支持服務、供應商參與本公司產品開發的表現等，也就是把考核訂單、訂單實現過程延伸到產品開發過程。
核心團隊是剩出來的，不是選出來的
組織問題沒辦法僅僅靠授權解決， 如果你認為自己不懂、也懶得去管， 只想找一個人幫忙料理，大概率你會失敗。
人最大的悲哀，是錯把平臺當本事
一個人最大的悲哀，是錯把平臺當本事。 珍惜所處的平臺，善于將平臺的資源和優勢轉化成自身的價值和能力，為日后的發展鋪平道路，才是一個人真正的智慧。